オラクル (ORCL)2023年第1四半期決算説明会の日本語訳です。
オラクル (ORCL)株価
オラクル (ORCL)2023年第1四半期決算説明会
Call participants:
Ken Bond — Senior Vice President
Safra Catz — Chief Executive Officer
Larry Ellison — Chairman and Chief Technology Officer
John DiFucci — Guggenheim Partners — Analyst
Phil Winslow — Credit Suisse — Analyst
Mark Moerdler — AllianceBernstein — Analyst
Derrick Wood — Cowen and Company — Analyst
Brad Zelnick — Deutsche Bank — Analyst
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2022年9月12日17時00分（米国東部時間）
オペレーター
こんにちは。待機していただき、ありがとうございます。オラクルの2023年第1四半期カンファレンス・コールへようこそ。それでは、本日の会議をオラクルの上級副社長、ケン・ボンドに引き継ぎたいと思います。
Ken Bond — 上席副社長
ジョシュ、ありがとうございます。皆さん、こんにちは。オラクルの2023年度第1四半期決算のカンファレンス・コールへようこそ。GAAPから非GAAPへの調整表やその他の補足財務情報を含むプレス・リリースと財務表は、当社の投資家向けウェブサイトから閲覧およびダウンロードできます。さらに、Oracle Cloud Servicesを購入した、または最近Oracle Cloudで稼動した多くの顧客のリストも、投資家向け情報Webサイトから入手できます。
本日の電話会議には、会長兼最高技術責任者のLarry Ellisonと、CEOのSafra Catzが出席します。注意事項として、本日のディスカッションには、予測、期待、見積もりなど、将来の見通しとみなされる可能性のある記述が含まれます。本日のディスカッションでは、これらの将来見通しに関する記述に影響を与えうる、当社の事業に関するいくつかの重要な要素を提示します。また、これらの将来予想に関する記述は、リスクや不確実性を含んでおり、実際の結果は本日の記述と大きく異なる可能性があります。
これらの要因および当社の将来の業績や株価に影響を与えうるその他のリスクについては、当社の10-Kおよび10-Qを含む最新の報告書および該当する修正報告書をご覧ください。そして最後に、当社は新たな情報や将来の事象に照らして、当社の業績やこれらの将来見通しに関する記述を修正する義務を負うものではありません。質問を受け付ける前に、まず始めに準備書面をご覧ください。そして、それをもって、サフラに電話をしたいと思います。
サフラ・キャッツ — 最高経営責任者
ありがとうございます。そして皆さん、こんにちは。今期は、売上高が恒常為替レートベースで23％成長し、ガイダンスの上限を上回る素晴らしい四半期となりました。また、既存事業売上高も8%増となり、素晴らしい四半期となりました。これは、前期の素晴らしい第4四半期に続くものです。
また、数字からもお分かりのように、ここ数年にわたる製品、インフラ、販売組織への投資に対して、引き続き素晴らしいリターンを得ています。企業別、製品別の勢いが感じられます。クラウドビジネスの有機的な収益成長は、’23 年度に大幅に加速すると引き続き見込んでいます。今期の為替による逆風は、ガイダンス時に想定していた3％の逆風を大きく上回りました。
四捨五入の関係で5％のように見えるかもしれませんが、実際には6ポイントの為替による逆風がありました。実際には6ポイントでした。しかし、報告ベースでは予想を上回り、恒常為替レートベースでも2億ドルの収益見通しを上回りま した。EPSについても同様に為替による逆風があり、マイナス0.08ドルと、6月のガイダンス時に想定していたマイナス0.05ドルよりはるかに悪い結果となりました。
このように為替レートが大きく変動するため、私は常に前年同期の為替レートを用いて業績を説明し、私たちのビジネスを明確にご理解いただけるよう努力しています。さて、次に数字についてですが、ここにはたくさんの数字があります。サーナーを含む収益結果について説明し、次に多くの方が注目しているサーナーを除く結果について説明します。今年は情報開示の幅が広がりましたので、ご満足いただけると思います。
サーナーを含むSaaSとIaaSの合計クラウド収益は36億ドルで、米ドル換算で45%増、恒常為替レートでは50%増となりました。クラウドサービスおよびライセンス・サポートの総売上は84億ドルで、恒常為替レートベースで20%増加しました。これは、フュージョン、Autonomous Database、および当社のGen2 OCIが再び牽引したものです。サポートを含むアプリケーション・サブスクリプションの売上は40億ドルで、恒常為替レートでは37%増加しました。また、第1四半期のクラウドアプリケーションの収益（SaaS）は27億ドルで、米ドル換算で43％増、恒常為替レートでは48％増となりました。
サポートを含むインフラサブスクリプションの売上は44億ドルで、恒常為替レートベースで7%増加しました。これは、サーナーからの寄与がなく、有機的に7％増加したことを意味します。第1四半期のクラウドインフラストラクチャー（IaaS）の売上は9億ドルで、米ドル建てでは52％増、恒常通貨建てでは58％増でしたが、これもサーナーの貢献はありませんでした。次に、サーナーを除いた収益結果です。
サーナーを除いたIaaSとSaaSの合計クラウド収益は、恒常通貨ベースで29%増の31億ドルでした。IaaS、SaaSともに有機的な収益の伸びは、前四半期を大幅に上回りました。サーナーを除くアプリケーション・サブスクリプションの売上は、恒常通貨ベースで12%増加しました。当社の戦略的バックオフィスクラウドアプリケーションの年換算収益は現在58億ドルで、Fusion ERPが38％増、NetSuite ERPが30％増、Fusion HCMが26％増となり、恒常通貨ベースで33％増となっています。
つまり、サーナーを除くSaaSの売上は22億ドルで、20％増となった。インフラストラクチャー・クラウド・サービスの売上は、恒常通貨ベースで58%増でした。レガシーホスティングサービスを除いたインフラストラクチャークラウドサービスの収益は70%増の32億ドルで、これには103%増のOCI消費収益、92%増のCloud at Customer消費収益、56%増のAutonomous Databaseが含まれています。また、当社の成長率がハイパースケールの競合他社よりも高いということだけではありません。
当社は最も新しく、従って最も小さいので、それを期待されるかもしれませんが、当社の成長率は、規模が大きくなるにつれて高まっているのです。当社の第2世代クラウドは、競合他社の第1世代クラウドの後に立ち上げたので、より高性能で、より安全、かつより持続的に構築することができました。その結果、多くの企業が当社のクラウドを試すことで、価格、セキュリティ、パフォーマンス、サステナビリティの面でより優れていることを発見しています。さらに、AWSやAzureよりも多くの国や都市にクラウドのリージョンを持つようになり、お客様の主権データのための選択肢も増えました。
そして最後に、多くのお客様が私たちのサービスやビジネスモデルの柔軟性を高く評価してくださっています。これらすべてが素晴らしいことです。私たちのお客様は、10月に開催されるOracle CloudWorldで、その一部のお客様とステージを共にするのが待ちきれません。さて、Cernerを含むライセンス収入は、データベース・オプションとJavaに牽引され、9億400万ドル、恒常為替レートベースで19%増となりました。データベースの総収益は、恒常為替レートベースで3%増加しました。
したがって、当四半期の総収益は114億ドルで、恒常為替レートベースで23％増となりました。サーナーの14億ドルの収益を除くと、既存事業の収益は恒常通貨ベースで8％増加しました。さらに、ロシアでの事業がなくなったことで、売上高に1ポイント以上のマイナスの影響を与えたことを指摘しておきたいと思います。もし、ロシアから撤退していなかったら、今期の成長率は9％を超えていたでしょう。
営業費用は34%増加しましたが、これは主にサーナーの費用を追加したことと、当社のビジネスミックスによるものです。クラウド・サービスとライセンス・サポートの売上総利益率は81%で、関連する売上総利益は、サーナーとの提携で15%、サーナーを除くと7%の伸びとなりました。実際、IaaSの売上総利益率は当四半期に劇的に上昇しました。非GAAPベースの営業利益は45億ドルで、前年比10％増でした。第2四半期も力強い営業利益の伸びが期待されます。
サーナーを含む営業利益率は39％でしたが、これは当四半期にサーナーの統合を開始したばかりであるため、過去に比べれば低くなっています。サーナーとその収益性をオラクルの標準に近づけ、クラウドにおけるスケールメリットの恩恵を受け続けることで、マージンドルの成長だけでなく、マージン率も大きく伸びていくでしょう。当四半期の非GAAPベースの税率は19.4%で、ガイダンスをわずかに上回り、非GAAPベースのEPSは1.03米ドルで、米ドルでは横ばい、恒常為替レートでは8%増となりました。GAAPベースのEPSは0.56米ドルで、34％減、恒常為替レートでは26％減となりました。
これが当社のGAAPベースのEPSです。過去4四半期の営業キャッシュフローは105億ドル、フリーキャッシュフローは54億ドル、資本支出は52億ドルでした。当四半期の営業キャッシュフローは64億ドル、フリーキャッシュフローは47億ドル、資本的支出は17億ドルでした。当四半期末の現金及び現金同等物の期末残高は112億ドル、短期繰延収益残高は105億ドルで、前年同 期末比11％増となりました。
RPO（履行義務）の残額は607億ドルで、好調なブッキングとサーナーの追加により、恒常為替レートベースで62％増となっています。ただし、有機的なRPOの伸びは、第4四半期の17％から第1四半期は22％に加速していることを、皆さんにお知らせしておきたいと思います。今後12ヶ月間でRPO全体の約49％が収益として認識される見込みです。前にも申し上げましたが、当社は、技術革新、戦略的買収、自社株買い、借入金と配当の慎重な活用を通じて、株主の皆様に価値を還元することをお約束します。
今期は750万株、総額5億5,900万米ドルの自社株買いを実施しました。また、過去12ヵ月間に34億米ドルの配当金を支払い、本日、取締役会は1株当り0.32米ドルの四半期配当金を宣言しました。当社の基本方針は、クラウド収入を大幅に増加させながら、非 GAAP 型 EPS を成長させることです。また、クラウドサービスに対する強い需要があることから、今後も慎重な投資を行っていきます。
さて、次に第2四半期のガイダンスを非GAAPベースでご説明します。なお、為替レートは現状と同じと仮定しています。これは予測ではありません。ただ、現状での換算値としてお伝えしているものです。
その場合、第2四半期の為替レートは総収入に対して5％から6％のマイナス影響、EPSに対して少なくとも0.07ドルのマイナス影響を与えるはずです。毎期申し上げているように、実際の為替影響は四半期末には異なる可能性があります。第2四半期のEPSガイダンスでは、税率を前年の19.2％から20.5％に引き上げることを想定しています。しかし、一時的な税務上の事象により、各四半期の実際の税率は変動する可能性があります。
それでは、ガイダンスに移ります。サーナーを含む第2四半期の総売上は、恒常為替レートベースで21%から23%に、米ドルベースでは15%から17%に成長する見込みです。クラウドの総成長は、サーナーを含めて、恒常為替レートベースで46%から50%、米ドルベースでは42%から46%になる見込みです。サーナーを除いた通期のクラウド合計の成長率は、恒常通貨ベースで30%を超えると予想しています。
非GAAPベースのEPSの成長率は1%から5%の間で、恒常通貨ベースでは1.23ドルから1.27ドルになると予想しています。繰り返しになりますが、為替の逆風により、非GAAPベースのEPSは1%から5%減少し、米ドル換算で1.16ドルから1.20ドルになると予想されます。前にも申し上げましたが、サーナーは第2四半期を含め、今年度の収益にプラスに働くでしょう。それでは、ラリー・エリソンにコメントをお願いします。
ラリー・エリソン — 会長兼最高技術責任者
サフラ、ありがとうございます。前四半期、マイクロソフトとオラクルは、マイクロソフトのAzure CloudとOracle Cloudの間に高速インターコネクトを構築したことを発表しました。このマルチクラウド相互接続の目的は、Azureのお客様が、アプリケーションがAzureで動作していても、最新のOracle Databaseテクノロジーを直接利用できるようにすることです。つまり、お客様はMicrosoftとOracleのクラウドサービスを任意に組み合わせて、あたかも1つのクラウドであるかのように一緒に利用できるようになったのです。
それが前四半期の話です。今期、オラクルは、当社のMySQL HeatWave Databaseの最新版をAmazonのAWS Cloudで利用できるようにします。複数の公開された顧客ベンチマークによると、MySQL HeatWaveはAmazon Redshiftの7倍、Snowflakeの10倍のパフォーマンスを発揮し、AuroraというAmazon独自のMySQLデータベースよりも最大で10倍高いスループットを実現することが分かっています。マルチクラウド時代の幕開けです。
お客様はすでに、マイクロソフト、アマゾン、セールスフォース、オラクルなど、複数の異なるプロバイダーからアプリケーションやクラウドインフラを購入しています。私たちの仕事は、お客様が複数のクラウドからアプリケーションやインフラ技術を選択し、それらの異なるクラウドを共存させ、優雅に相互運用できるようにすることです。マルチクラウドの相互運用性は、クラウドコンピューティングの進化における重要なステップです。マルチクラウドの相互運用性は、当社のインフラ事業が好調で、米ドルで50%以上、恒常為替レートベースで60%近く成長している理由の一つです。
ドルでは50%以上、恒常為替レートでは60%近く成長しています。来年には、オラクルのクラウド事業全体の年間実行額が200億ドルを超えると予想しています。さて、第1四半期に獲得した大規模な新規インフラ案件をいくつか紹介しましょう。第1四半期には、全体で約1,000のインフラ関連の新規有料顧客が追加されました。
まず、NVIDIA から始めましょう。NVIDIAは、データサイエンティスト、機械学習、推論用のSaaS製品の構築と、Claraというヘルスケアプラットフォーム全体をOCIに移行するために、OCIを選択しました。MosaicはOCI上で最先端のニューラルネットワークを開発し、機械学習やAIを実行する際にOCIが他のすべてのクラウドを凌駕したため、OCIを選択したそうです。レンタカー会社のAvisは、Oracleアプリケーションとともに、Oracleの全領域をOCIに移行しています。
シカゴの公立学校は、データセンターを閉鎖し、Oracleの不動産をOracle Cloudに移行しています。サイバーセキュリティのリーダーであるTaniumは、業界をリードするセキュリティで顧客を保護するために、Oracle Cloud Infrastructureを選択しました。OCIの導入は、同社のSaaSプラットフォームTanium-as-a-Serviceの提供におけるマルチクラウド戦略の一部となります。ヘルスケア企業のCignaは、既存のExadataをオンプレミスからOracle Cloudに移行しています。
さらに、同社のSaaS型ERPシステムは、Oracleのクラウドデジタルアシスタントと統合されつつある。テネシー州とオクラホマ州は、いずれも政府機関のクラウドの新規顧客です。これは — 最初の顧客グループはすべて北米のものでした。北米のテネシー州とオクラホマ州のNVIDIAから始まって、今リストを終えたところです。
これからLADの勝利に移ります。メキシコの AT&T は、Amdocs スタック全体をクラウドに移行した最初の通信事業者で、Amdocs スタックを OCI の新しいメキシコのクラウド地域に移行しています。ラテンアメリカ最大の航空会社の1つであるAviancaは、すべてのワークロードをOCIに移行する予定です。チリ最大の通信会社であるEntelも、重要なワークロードをAWSからOCIに移行している。
ブラジルのフィンテック銀行であるBanco Digi+は、オンプレミスのVMware資産をすべてOCIに100％移行している。金融サービス企業のSerasa Experianは、OCR生体認証と顔認証のためのAIトレーニングをOCIに移行しています。Bionexoは、1,500の病院やクリニックにサービスを提供しているヘルスケア事業のインフォテック企業ですが、データレイクとデータウェアハウスをAmazon Web ServicesからOCIに移行しています。大手銀行のSantanderは、メインフレームとOracleデータベースから、すべてのデータベースをOracle Exadataクラウドサービスに移行しています。
医療保険会社のUnimedも、すべてのアプリケーションとデータベースのOCIへの移行を始めている。メキシコ最大の衛星有料放送事業者であるSky Mexicoは、ニューメキシコ地域のデータレイクとデータウェアハウスをすべてOCIに移行する予定です。これはラテンアメリカの話です。NRI（野村総合研究所）は、日本におけるクラウド専用リージョンを継続的に拡張しています。
NRIの2つ目のデータセンターが追加されたところです。日本のOracle Cloudは、すでに東京証券取引所の全取引の50％を実行しています。これはミッションクリティカルなアプリケーションです。ICICI Bank and Financial Servicesは、JPAC（Japan, Asia Pacific）の新しいお客様です。
日立建設は、製造業や重要な製造システムをOCIに移行しています。アジア太平洋地域の新しいお客様として、テクノロジーとインフォテックの会社であるAdTimingが加わりました。第一三共は、データベースやOracleデータベースのワークロードをクラウドに移行した、日本初の大手製薬会社です。大手運送会社のPacific International Linesは、アジア・パシフィックの新しいお客さまです。
商社のLi & Fungも新しいお客様で、OCIではこの四半期に1,000社の新規顧客を獲得しました。また、フィンテック企業である [Inaudible] は、アジア太平洋地域の大きな新規顧客です。H2O Retailing社は、オンプレミスのVMware資産をすべてOCIに移行しています。同社は、日本最大級の小売業者です。
また、アジア開発銀行は、アジア太平洋地域の新しいお客様です。[また、アジア開発銀行はアジア太平洋地域の新しいお客様で、インフォテックの会社です。また、世界中のOCIで新しいお客様がたくさんいらっしゃいます。これがJPACです。
次に、EMEAに話を移します。金融サービス企業のDojoは、Oracle Cloud OCIが競合他社よりも安全で可用性が高いことをベンチマークで示したため、決済プラットフォームとしてOracle Cloud Infrastructureを選択しました。世界最大のイスラム銀行であるAl Rajhi Bankは、すべてのアプリケーションとデータベースをOracle Cloudに移行している最中である。ユニリーバは、Oracle Fusionアプリケーションの一部をAutonomous Databaseと統合し、次世代の超セキュアかつ超アジャイルなプラットフォームを構築している。
インフォテック企業のAtlantic Financial Groupは、Oracle Cloud Infrastructure上でコアバンキング機能をホストしており、同社の多くの銀行顧客はこの機能を利用している。情報技術企業のCentricoは、すべてのワークロードを古いデータセンターからOCIの組み合わせに移行し、OCIのマルチクラウドサービスを使用して他のクラウドにアクセスしています。大手電話会社のMEOは、300以上のOracleデータベースをOracle Exadata Cloudに移行しています。政府機関のNorsk Tippingは、すべてのデータベースをIBMのメインフレームとユニットシステムからOracleデータベースとOracle Cloudに移行しています。
そして最後に、英国内務省を紹介します。同省では、セキュリティと信頼性の飛躍的な向上に重点を置き、Oracle Gen2 Cloud Infrastructureへの移行を進めています。それでは、Safraに話を戻します。
ケン・ボンド — シニア・バイス・プレジデント
ラリー、ありがとうございます。ジョシュ、先に聴衆の質問の列を作っておいてもらえますか？
質疑応答
オペレーター
[最初の質問はグッゲンハイムのジョン・ディフッチからです。どうぞよろしくお願いいたします。ジョン・ディフッチ — グッゲンハイム・パートナーズ — アナリスト
こんにちは、サフラとラリー。純粋なセキュリティ企業以外のほとんどのソフトウェア企業が、マクロ的な背景からいくぶん低迷している中で、貴社の業績が好調であることに少し驚いています。率直に言って、あなた方の意見は聞き入れられませんでした。しかし、私たちが取材を開始して以来、最も多くの質問を受けたのは、クラウドサービスの恒常通貨建てオーガニック成長率に関するものです。
今期はガイダンスの上限を上回ったようですが、サフラは、通期で30%以上の成長を見込んでいると繰り返し述べており、これは最初にガイダンスを発表したときのような無理はないように思われます。サブスクリプションモデルがどのように機能するかは理解していますが、あなたが見ていることすべてを理解しているわけではありません。今期の業績を牽引した要因や、クラウドサービスの見通しを確信させた要因について、もう少し詳しくお聞かせください。以前から契約していた売上がちょうど立ち上がりつつあるのでしょうか？それとも、予想される消費量の増加なのか、それとも他の要因なのか、あるいはそのすべてなのか？
サフラ・カッツ — 最高経営責任者
上記のすべてですが、各顧客のレベルで何が起こっているのかをお話しします。Fusionを使っているお客様が、自社のアプリケーションにOCIを使い始めたり、口コミでOracleのワークロードを動かす必要性を感じたり、何らかの理由でGen2 OCIやFusionを試したとき、彼らが感じるのは驚異的なことです。Gen2クラウドは、これまで使っていたものよりはるかに優れていて、柔軟性が高く、ローカルに対応でき、自分たちのニーズに合わせることができる機会がたくさんあります。そのため、最初は小規模であっても、次第に利用が加速し、より大規模で重要な契約を結ぶようになります。
RPOをご覧いただくとわかるように、すでに多くの契約が結ばれていますが、これはお客様を一人も追加したり、利用を拡大したりすることなく実現したものです。しかし、先ほど申し上げたように、私たちには企業ごと、製品ごとの勢いがあるので、お客様が私たちを発見し、使用し、チャンスを与えると、私たちの能力に正直圧倒され、より安価で、より柔軟、より安全、そして、より持続可能であるように異なる方法で設計されていることに気づきます。そのため、企業や製品ごとに驚くほどの勢いがあり、このまま順調に業績を伸ばすことができるのです。コスト削減であれ、成長拡大であれ、私たちは非常に柔軟な方法で、しかも非常にコスト競争力の高い方法でそれを実現する手助けをしています。
ラリー・エリソン — 会長兼CTO（最高技術責任者
そうですね。1つだけ補足させてください。私たちは、エンタープライズ・スケールのアプリケーションを構築する唯一のインフラ企業です。このようなエンタープライズ・スケールのアプリケーションを構築した結果、私たちのインフラははるかに優れたものになりました。
つまり、インフラを提供し、販売するだけでなく、インフラを自ら消費しているのです。その結果、アプリケーションの安全性や信頼性を高め、使いやすく、人々の生産性を向上させるために、インフラストラクチャー層で何を構築すべきかについて、ある種の洞察が得られると思うのです。だからこそ、多くのお客様が当社のクラウドを利用することで、生産性が向上し、システムの動作が速くなり、セキュリティが強化され、使いやすくなったことを実感しているのだと思います。そのため、私たちは次世代のヘルスケア・アプリケーションを構築することができると確信しています。
私たちは、アプリケーション、エンタープライズ・アプリケーション、インフラストラクチャの両方を手がけており、唯一の企業なのです。
John DiFucci — Guggenheim Partners — アナリスト
クラウド・サービスの顧客基盤の拡大が予測可能になってきているようですが、これは非常に理にかなっていると思います。ありがとうございました。
Ken Bond — シニア・バイス・プレジデント
ジョン、ありがとうございます。次の質問をお願いします。
オペレーター
次の質問はクレディ・スイスのフィル・ウィンスローからです。お待たせしました。
Phil Winslow — Credit Suisse — アナリスト
どうも、そうです。私の質問に答えてくれてありがとう。今期も堅調な既存事業の成長、おめでとうございます。
Oracleはここ数四半期、インフラストラクチャーとデータベース・ビジネスで加速度的な成長を遂げています。サフラ、この成長の背景にはどのような要因があるのか、もう少し詳しく教えてください。また、BYOL、データベース・アドオン、Autonomous Databaseなど、その持続可能性はどの程度でしょうか。それから、ラリーにも質問します。7月に発表されたAzureとのパートナーシップの拡大は、非常にポジティブなフィードバックを受けています。そして今日、OracleのMySQL HeatWaveがAWSで利用可能になると発表されたばかりですね。
これらのマルチクラウドパートナーシップが、データベースビジネスにおける既存のポジティブなモメンタムに今後どのような影響を与えるとお考えでしょうか？
サフラ・カッツ（Safra Catz）氏 — 最高経営責任者
ラリー、まずあなたが行って、それからあなたが見逃しているものがあれば私が補うというのはどうでしょう？そうですね。
ラリー・エリソン — 会長兼CTO（最高技術責任者
わかりました、ボス。そうします。さて、繰り返しになりますが、私は問題の1つを考えています。多くの人が何年も前から、オラクルはデータベース・ビジネスにおけるトップ・マーケット・シェアを維持できるのかと懸念しています。
そして、明らかなのは、当社のデータベースが複数のクラウドで利用可能であれば、その答えは明らかに「イエス」であるということです。複数のクラウドでデータベースを利用できない場合、自社のクラウドだけで維持できるかどうかというのは興味深い問題です。私たちは、ベストで最高のテクノロジーを複数のクラウドで利用できるようにすることにしました。そうすることで、お客様に選択肢を提供することができます。
OCIで使うこともできますし、MySQL HeatWaveを使うこともできます。AWSでMySQL HeatWaveを使うこともできる。選択肢はあるが、例えばAmazonのAuroraとOracleのMySQL HeatWaveのどちらかを選ぶことができるようになる。SnowflakeとOracle Autonomous Databaseのどちらかを選ぶことができるようになるのです。
複数のクラウドで利用できる限り、私たちは他社や他のテクノロジーに対して非常に強く、非常に競争力のある存在になれると思います。
サフラ・カッツ — 最高経営責任者
オラクルのデータベースはどうなっているかということですが、第4四半期は非常に好調でした。第1四半期も、実際に仕事をする人が選ぶのはOracleデータベースです。非常に安全です。非常に高いパフォーマンスを発揮し、多くの機能を備えているため、複雑な仕事をこなすために16の異なるデータベースを持つ必要がないことも知られています。
16のデータベースを使い分けて複雑な仕事をする必要はないのです。そして、データベースのオプションは、引き続き買収されています。Oracle CloudにBYOL（Bring Your Own License）できるように、エンタープライズ契約を希望する顧客もまだ多くいます。当社のテクノロジーは、Javaで非常に強力なままです。
このように、事業全体としては、技術系事業は非常に強力なままですが、その規模は大きく、多くの理由があります。数年前、人々は他のものやもっと「おしゃれな」ものをたくさん試してみようと考えていた時期があったと思います。しかし、安全で、高性能で、持続可能で、しかも最も安価に仕事をこなすには、実際に私たちの製品を使ってみることだと気づいたのでしょう。そのため、Oracle Cloudへのワークロードの投入を倍増し、コミットメントしており、Cloud at Customer、専用地域、またはパブリック・クラウドのいずれであっても、非常に大きな勢いを見せています。
Ken Bond — シニア・バイス・プレジデント
ありがとう、フィル。次の質問をお願いします。
オペレーター
次の質問は、バーンスタイン・リサーチのマーク・モアードラーからです。どうぞよろしくお願いいたします。
Mark Moerdler — AllianceBernstein — アナリスト
ご質問をいただきありがとうございます。ラリー、サフラ、これまで経済状況が厳しくなると、企業は収益の拡大や目先のコスト削減に注力し、Salesforce Automationなどの製品に資金が集まる一方で、バックオフィスのプロジェクトは遅延していました。ERPの観点からも、HCMの観点からも、今回は何が違うのでしょうか。オラクルの戦略的バックオフィスに期待される持続的な成長と強さを推進するものは何でしょうか？ありがとうございました。
サフラ・カッツ — 最高経営責任者
私が他の会社にいたとしたら、Fusion ERPとFusion HCMの購入を決定していたのは私でしょう。そして、はっきり言えることは、私たちの製品を使えば、バックオフィスでのコスト削減は基本的に自動的に行われるということです。特に、競合他社の製品は、保守や運用に非常にコストがかかります。
フュージョンに移行すると、バックオフィスのコストを大幅に削減でき、その分、ビジネスの差別化を図るための投資に回すことができます。さて、今日は9月12日です。実は、金曜日に監査法人とサインオフしたのですが、うちは金曜日に決算をしないんです。だから、月曜日までずっと待たなければならなかった。
今では、9日や8日に報告する会社はありません。実際、ほとんどの企業は先週7月期の決算を発表していました。そして、8月期を発表することになったのです。さて、それがコストとどう関係するのでしょうか。決算を把握し、発表し、証券取引委員会に決算を提出できる状態になれば、時間だけでなく、プロセス・コストやビジネスの運営方法においても、何百万ドルもの節約になると言えるでしょう。
サーナー社を買収した後、同社の旧システムのデータをフュージョンに取り込み、統合することで、このようなことが可能になったのです。ですから、ビジネス変革を推進するための最も重要な方法の1つは、古いバックオフィスシステムを運用するよりも、はるかに合理的なクラウド製品に移行することだと、私たちは実際に考えているのです。
ラリー・エリソン — 会長兼CTO（最高技術責任者
1つ補足させてください — すみません。1つ付け加えると、Safraはコスト削減のためにバックオフィスの近代化という問題を取り上げました。もうひとつ、お金を節約する方法をお話ししましょう。私たちは — 私自身、AWSで稼働しているAmazonの有名ブランドと話をしたことがあります。
AWSの構築は非常に大規模になってきており、OCIに移行することで膨大なコストを削減することができます。次の四半期には、AmazonからOCIに移行するブランドや企業が発表されると思いますが、それは皆さんに衝撃を与えるでしょう。それでは、この辺で。
Mark Moerdler — AllianceBernstein — アナリスト
すごい。おめでとうございます。
ケン・ボンド — シニア・ヴァイス・プレジデント
ありがとうございます、マーク。次の質問をお願いします。
オペレーター
次の質問はコーウェンアンドカンパニーのデリック・ウッドからです。どうぞよろしくお願いいたします。
デリック・ウッド — コーウェン・アンド・カンパニー — アナリスト
はい。ありがとうございます。ラリー、OCIでの勝利についていろいろと教えてくれてありがとう。OCIの市場参入戦略について、最新情報を知りたかったのですが。
OCIは明らかに御社にとってより重要な成長ドライバーになりつつあります。専任の営業部隊はいるのでしょうか？また、OCIを他の製品にバンドルしているのでしょうか？58%の成長率ということは、クラウドインフラストラクチャ市場でシェアを拡大しているということであり、大きな市場であることは間違いありません。この点について、何かヒントがあれば教えてください。
Safra Catz — 最高経営責任者
そうですね。ラリー、私から始めます。どうぞ。
ラリー・エリソン — 会長兼CTO（最高技術責任者
いえいえ、そうではありません。いいえ、違います。私は……そう言われているんです。
Safra Catz — 最高経営責任者
わかりました。この1～2年の間に行った大きな変化の1つは、お客様がワークロードを引き継ぐのを支援するために、現場のエンジニアに多くの投資を行ったことです。そして、その方法とそれによって得られる大きなメリットを紹介したところ、当社のソリューションの方がはるかに優れていて、しかも安価であることに気づいたお客様ほど、この方法は究極の販売促進策となりました。そのためには、たとえばエンジニアやフィールドエンジニアを派遣して呼び水とし、お客様のワークロードを動かす手助けをする必要があります。
これが、OCIクラウドで起きていることを後押ししているのです。ラリー、どうぞ。
ラリー・エリソン — 会長兼CTO（最高技術責任者
Safraが言ったこととまったく同じだと思います。これらの大企業、有名企業がAmazonに費やす金額は、ある意味驚異的です。つまり、誰もが、クラウドに移行すれば、多くのお金を節約できると思い込んでいるのです。
しかし、どのクラウドに移行するかは人それぞれです。Oracleは競合他社よりもはるかに安価ですが、その理由の1つは、私たちがより迅速であること、そして時間単位で支払う場合には「時は金なり」であることです。繰り返しますが、私たちはAmazonで稼働している最も有名なブランドと話をしており、そのうちのいくつかはすぐにでも移行する予定です。
デリック・ウッド — コーウェン・アンド・カンパニー — アナリスト
エキサイティングですね。ありがとうございます。
Ken Bond — シニアバイスプレジデント
デリックさん、ありがとうございます。次の質問をお願いします。
オペレーター
次の質問は、ドイツ銀行のブラッド・ゼルニックからです。どうぞよろしくお願いいたします。
ブラッド・ゼルニック — ドイツ銀行 — アナリスト
素晴らしい。ありがとうございます。そして、堅実な実行におめでとうございます。ラリー、買収後すぐにCernerで非常にエキサイティングなことが起こったと聞いています。いくつかの病院ネットワークでは、既存の契約を大幅に拡大したと聞いています。
CernerがOracleの一員となったことで、貴社が提供できるユニークな価値と、今後見込まれる広範な拡大機会についてお聞かせください。また、Safra氏にもこっそり教えてあげましょう。第1四半期の設備投資17億ドルは、かなり大きな数字です。あなたが軽率な支出をしないことはよく承知しています。この大きなステップアップについてお聞かせください。
ラリー・エリソン — 会長兼CTO（最高技術責任者
では、私が最初に行きます。ところで、17億ドルの設備投資ですが、これは非常に多くの需要があるためです。Safraが言ったように、当社はAmazonやAWSよりも多くの国、多くの都市にデータセンターを有しています。そして、需要があるからこそ、拡張しているのです。
クラウドサービスについては、今後50％程度の成長が見込まれます。つまり、データセンターの容量を大幅に増やし、新しいデータセンターを数多く開設する必要があり、それを実行しています。オラクルのクラウドデータセンターは、東京証券取引所の半分を動かしているのです。他のクラウドベンダーに、どれだけの証券取引所を運営しているか聞いてみてください。
私たちの製品は非常に安全です。信頼性も抜群です。信頼性も高く、パフォーマンスも高い。コスト効率も非常に高いです。
したがって — 私たちには大きなチャンスがあります。ですから、私たちは事業拡大のために資金を投入しています。私たちには成長のための大きなチャンスがあり、それを逃すつもりはありません。しかし、ご存知のように、Safraは非常に慎重です。
私たちは常に非常に慎重です。収益性にはかなり気を遣っています。しかし、トップラインにもボトムラインと同様に注意を払い、この成長機会を生かす必要があります。この質問にはもう1つ、私が答えられなかった部分があると思います。
サフラ・カッツ — 最高経営責任者
サーナーです。サーナーについてお聞きしました。
ラリー・エリソン — 会長兼CTO（最高技術責任者）。
サーナーについては、もう1つの大きな要素です。私たちがあまり話していないことの1つですが、私たちは共にアプリケーションを構築し、それを私たちのインフラの中で実行しているという事実に言及しました。アプリケーションを構築するために使っているツールは、最新世代のAutonomous Databaseで、Oracleデータベースやそれ以前のデータベースとはまったく異なるものです。DBAは存在しません。
Oracle Databaseの運用には、もう人手は必要ありません。ですから、人為的なミスはあり得ません。その分コストも安い。社内のクラウド–自社クラウド「OCI」では、すべての制御システムの運用にAutonomous Databaseを使っている。Clay Magouyrk氏は、DBAを大量に雇いたくないからだ。
コストを下げるためです。また、抜け漏れがないようにしたいとも考えています。人間が運転するよりも、ずっと信頼性が高いのです。それを次世代のCernerであるOracle Autonomous Databaseに使っています。
これと、APEXという全く新しいアプリケーション開発ツール（ローコードツール）を組み合わせています。そのため、私たちが構築している最新のアプリケーションは、APEXを使用してAutonomous Databaseで構築されており、3、4年かかる作業を1年未満で行うことができます。これは、前世代のデータベースや前世代のアプリケーション開発ツールでは決して実現できなかったことです。しかし、そのすべてが変わりました。
驚異的なローコードツールを手に入れたのです。ローコードツールの特長の一つは、セキュリティがツールに組み込まれているので、セキュリティ監査をする必要がないことです。APEXを使って安全でないアプリケーションを作ることはできません。フォールトトレランスもツールに組み込まれています。
アプリケーションに障害が発生した場合、ステートレス・アプリケーションであるため、ミリ秒単位で別のデータセンターに即座にフェイルオーバーし、動作を継続させることができます。障害が発生したことを知る人は誰もいません。このように、新世代のアプリケーション開発ツールは、数年前には考えられなかったようなスピードで、サーナーの技術を近代化することを可能にしてくれます。
Ken Bond — シニア・ヴァイス・プレジデント
ブラッド、ありがとうございました。これが最後の質問になるようです。このコンファレンス・コールの電話によるリプレイは、当社の投資家向けウェブサイトにて24時間お聞きになれます。本日はありがとうございました。
それでは、最後にジョシュに電話を戻します。
以上です。他の翻訳希望やご感想をいただけると嬉しいです。
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